该计划主要面向企业学习负责人,希望把企业中传统的学习培训负责人,升级成能够主导企业数字化学习的数字化学习运营官,通过共享阿里巴巴数字化人才培养的能力和经验,共建一所云上企业大学,帮助企业提升数字化转型中的组织能力。
数字化学习运营官成升级转型标配
企业数字化转型,最关键的是业务运营模式的改变,必须要有配衬的组织能力的转型和升级来支撑。在今天这样一个数字经济的大变革时代,企业的增长方式被重构了,因此企业员工要掌握的所有能力,也同时被重构了。这就要求组织,在快速变化的业务经营的节奏中,能够有效地掌握这些能力,且能快速地让这些能力付诸实施。
如何实现配衬的组织能力的转型和升级?基于多年赋能经验,淘宝大学云课堂认为,企业数字化转型中,必须标配数字化学习运营官。数字化学习运营官能够在快速变化的业务场景中,使用数字化的工具和平台,帮助企业快速推进企业员工提升能力,培养数字化人才,以支撑业务运营模式的改变。
此次,淘宝大学云课堂发起 “数字化学习运营官”计划,将通过数字化趋势学习、学习管理工具掌握、课程萃取研发能力提升、人才培养运营技巧等内容,帮助企业学习负责人熟练操作和应用数字化管理工具,提升围绕企业数字人才战略、紧贴业务策略进行企业数字化人才培养的能力。
淘宝大学云课堂负责人捷达表示,企业数字化学习的发展方向是从单纯的线上课堂、知识信息传递,向直接支撑业务绩效、取得可见的商业成果升级。随着企业数字化变革的深入,企业数字化学习战略将成为企业战略的关键子战略,必将发挥越来越重要的作用,培养企业数字化学习官至关重要。希望更多数字化转型一线的企业共同加入该计划,通过多行业、多公司的经验萃取沉淀,实现向社会输出10000名数字化学习官的目标。
