“互联网巨头”腾讯跨界医美！
早盘，商辂发展股价一度涨近6%，随后小幅回调。截至发稿，上涨1.17%至13.85元/股。消息面上，商辂发展宣布，腾讯认购公司子公司福瑞达生物增资3.51亿元，持股比例8%。作为中国透明质酸的领导者，福瑞达生物拥有亿联、爱尔博士等多个品牌。
腾讯“跨界”医美，3.51亿元入股玻尿酸龙头
背后投资方们大有来头
12月11日晚，商辂发展发布公告称，公司子公司福瑞达生物已收到山东产权交易中心出具的《产权交易凭证》号文，战略投资者及员工持股平台以合计7.68亿元的价格认购新增注册资本，其中广西腾讯创业投资有限公司以3.51亿元的价格认购腾讯新增注册资本，占增资完成后总股本的8.04%。上海中原第二私募投资基金合伙企业(有限合伙)以4689.6万元的价格认缴上海中原新增注册资本，为7家公司组成的联合体。
基金君注意到，腾讯创投的投资份额及其核心员工的激励，不仅会给Freda Bio带来新的发展资金，还会在销售等方面以及研发方面带来更多资源；d动力。
增资后，福瑞达生物注册资本增至9100万元，其中，山东福瑞达医药集团持股78.34%，腾讯创业持股8.04%，商辂发展持股4.08%，济南动能嘉福持股3.21%，南通赵华二号持股2.29%，杭州袁仲达持股2.29%，上海中原二号持股1.07%。
该基金发现，这五位投资者都具有非凡的实力。据悉，腾讯创业第一大股东为深圳市腾讯睿健投资有限公司，持股比例为100%。通过层层股权渗透，实际控制人是马。南通赵华第二新兴产业投资基金合伙企业(有限合伙)已层层渗透，受益人为招商局集团。天空调查显示，济南动嘉福投资合伙企业(有限合伙)90%的股东为山东省财政厅；上海中原二号私募基金合伙企业(有限合伙)背后的股东是上海报业集团；杭州袁仲达企业管理合伙企业(有限合伙)的控股股东是杭州王一一创科技有限公司，背后还有上海报业集团。
据悉，福瑞达生物成立于1998年6月，增资前注册资本7500万元。商辂发展及其全资子公司山东福瑞达医药集团合计持有100%股份。作为国内透明质酸护肤品的龙头企业，福瑞达生物旗下拥有亿联、爱尔博士等多个品牌。
商辂发展表示，此次以增资方式引入战略投资者，目的是进一步优化资本结构，拓宽融资渠道，实现与投资者产业资源的协同，提升化妆品业务竞争力，提高经营规模和效率。通过引入战略投资者，可以为福瑞达生物的发展带来外部资源，促进福瑞达生物的快速发展，有助于降低资产负债率和投资风险。
早有谋划
腾讯一眼“相中”玻尿酸之父
事实上，腾讯早就涉足医疗美容行业。早在2016年，腾讯就在医疗美容行业的下游投资了两家公司，一家是美容整形服务运营商信阳，另一家是更美的医疗美容社交和服务电商平台。今年8月，腾讯投资了美容仪器公司江总科技，这次又参与了Freda Bio。
Jun注意到，当腾讯等大牌投资Freda时，另一家知名风险投资机构陈达也投资了一家透明质酸企业。10月26日，叶眉生物宣布完成数亿元的B轮战略融资，由陈达领投，南虹资本跟投，A轮领投方亿景资本继续融资。有趣的是，福瑞达和叶眉生物也属于透明质酸领域，它们也位于山东。更令人惊讶的是，同一个老板，——凌，出现在他们的身后，他还有一个更响亮的称号“中国透明质酸之父”。凌不仅为我国透明质酸产业做出了巨大贡献，也为山东省带来了支柱产业。
业内有一种说法，世界透明质酸看中国，中国透明质酸看山东。数据显示，透明质酸原料全球销量前五的企业市场份额高达75%，全部位于中国山东。换句话说，山东拥有全球最大的透明质酸产业集群，与福瑞达生物有着千丝万缕的联系。
>从地产转型医美新势力
今年前三季度营收63亿，股价大涨65%
公开资料显示，鲁商发展成立于1993年，主营业务一直聚焦于房地产领域，从2008年上市以来的经营数据来看， 长期处于增收不增利的困局当中。公司2008年通过借壳实现上市，2018年起开始产业转向，近年通过收购鲁商集团旗下福瑞达医药100%股权、焦点生物60.11%股权，构建起包括地产、医药、化妆品等多元化业务的庞大生态圈。
2019年，鲁商发展2.58亿元收购了全球销量第二大透明质酸原料生产厂商焦点生物60.11%股权，此举迫使华熙生物在2020年以2.9亿元收购了玻尿酸原料厂商东辰生物作为回应。
业绩方面，2021年前三季度，鲁商发展的营收结构出现了较大的变化，地产业务结算放缓拖累公司整体营收规模，前三季度实现营收63.49亿元，同比减少9.8%；但受益于高盈利能力的化妆品业务的持续放量，归母净利润5.03亿元，同比增长21.9%。
而福瑞达医药集团前三季度营收14.79亿元，实现归母净利1.33亿元，归母净利占比26%。
股价方面，今年以来，鲁商发展股价累计涨幅达65%。
国联证券研报认为，整体估值36亿的福瑞达生物已经成为了鲁商发展体内最有价值的资产之一，随着化妆品业务的放量，该资产在二级市场的估值将进一步拔升。
